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战略性知识产权管理的基本框架
发布人:山东智达    浏览次数: 次
发布时间:2019-07-23 17:18

战略性知识产权管理的基本框架

一般在美国公司,公司的副总裁及知识产权法律顾问主要负责知识产权战略的制定及如何在实际管理中应用,目前公司的知识产权管理是动态的,即先用知识产权的方法来确定公司在哪些领域会有优势并有发展的空间,找到潜在的发展空间,进行投机收益的考量。确立公司知识产权管理的基本框架需要如下的程序:

首先、确立公司知识产权管理的基本目标;

其次、依靠企业构建的知识产权管理战略作为公司管理依据之一;

第三、在目标确立的基础上构建知识产权管理结构,主要包括知识产权申请管理;了解同行业市场信息、进行市场分析等的信息管理;公司何时被许可使用某种知识产权、何时给他人许可、何时交叉许可等的合同管理;争议解决管理;品牌管理及人才管理。

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